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上一年 2 月，英特尔宣告以每股 53 美元的价格溢价 60%收买以色列公司高塔半导体，算起来大概是 54 亿美元（约合人民币 369 亿元）。英特尔想要收买高塔半导体，中心意图是为了推动 IDM 2.0 战略中作为中心的芯片代工事务。

彼时，英特尔代工服务 IFS 总裁迪尔·塔库尔（Randhir Thakur）说：「咱们非常高兴高塔团队参加英特尔。他们资深的工作经历和技能产品将加快 IFS 的开展。高塔半导体和 IFS 将在全球范围内供给全面的代工计划，以完成客户的需求。」

一年半后的 2023 年 8 月，收买告吹了。英特尔在官网宣告，英特尔与高塔半导体双方同意停止此前宣告的对高塔半导体的兼并协议。依据此前的收买协议条款，英特尔将向高塔半导体付出 3.53 亿元美金的反向停止费。

但在这场收买中，英特尔「输掉」远不止是 3.53 亿美元的「分手费」以及长达一年半的等待时间。作为其时代工服务 IFS 总裁的塔库尔，在本年 3 月底脱离了英特尔，由原企业规划事业部主管 Stuart Pann 接任，而不是此前风闻的高塔半导体 CEO Russell Ellwange。

时至今日，英特尔间隔「逾越三星成为全球第二大晶圆代工厂」还有很长的路，台积电、三星两大代工巨子甚至没有对此投入过多的注重。而在 ChatGPT 引领整个 AI 芯片商场的迸发之后，英伟达和台积电成为了一切人眼中的「香饽饽」，英特尔，却依旧是那个较为落寞的蓝色伟人。

带领英特尔代工事务的那个人

迪尔·塔库尔的脱离，严格来说不是本年的新闻。

早在上一年 11 月，塔库尔刚在日经亚洲的采访中表明英特尔「逾越三星成为全球第二大晶圆代工厂」将在 2030 年前完成，随后不久就由 The Register 首先宣告，其将于 2023 年*季度离任，英特尔 CEO 帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在一份邮件中说：

「（塔库尔）在曩昔两年半里一直是履行领导团队的要害成员，自 2017 年参加咱们以来，他担任过多个高档领导职务，他对咱们 IDM 2.0 转型的奉献良多，但最值得注意的是他在支撑 IFS 事务方面发挥的领导作用。」

2021 年 3 月，刚刚履新不久的帕特·基辛格宣告了长达 1 个小时的全球直播讲演，全程都在环绕着他为英特尔规划的转型蓝图——IDM 2.0。IDM 2.0 首要由三个部分，分别是：

- 英特尔产品大部分在内部制作出产（IDM 1.0）

- 扩展第三方代工厂（如台积电）的产能

- 打造全球*的芯片代工事务

基辛格宣告 IDM 2.0 的第二天，英特尔就随即建立 IFS 代工事务，由迪尔·塔库尔担任。塔库尔在任内带领这支「由台积电和三星等*代工厂资深职工组成」的领导团队，相继拿下了高通、亚马逊、联发科等芯片客户，以及轿车范畴的一些首要客户。

此外，塔库尔也主导了英特尔对以色列芯片制作商高塔半导体的收买，该公司专门为轿车、工业、消费、航空航天和国防等商场制作高价值半导体元件，这起收买每年估计能为英特尔添加至少 15 亿美元的代工事务收入。但对基辛格来说，这次收买的中心原因仍是：

英特尔需求更多的 Foundry（代工厂）DNA。

换言之，英特尔需求更多了解代工事务的团队成员，所以也就不奇怪在塔库尔离任音讯传出后，就有报导表明英特尔将寻求让更有代工事务经历的高塔半导体 CEO Russell Ellwange 接手英特尔代工服务部分。

可现实是，终究一人脱离，另一人也「无缘」走到一同。

逾越三星，变得更难了

早在上一年年末的文章《英特尔代工事务要追上台积电三星，*阻力来自内部》中，雷科技就指出，IDM 2.0 的问题在于这是一个极端杂乱且难以操作的商业模式。

基辛格期望 IDM 2.0 能够完成「IDM（笔直整合制作）使 IFS 更好，IFS 使 IDM 更好」的成果，但实践过程中需求不时平衡内部芯片规划部分和外部芯片公司的权益。

其时咱们还引用了科技谈论人 Ben Thompson 呼吁英特尔进行分拆的中心理由：

「集成芯片规划和制作是英特尔几十年来的护城河，但这种集成现已成为了互相的捆绑，规划部分被工艺制程落后等制作要素拖后腿，制作部分也没有压力和动力获得技能上的*。」

本年 6 月，英特尔总算宣告将代工事务拆分独立，计划在 2024 年*季度正式独立运作，财报会独自列出损益，并估计到时开端获利。方针不变，依旧是逾越三星成为全球第二大晶圆代工厂。

拆分之后，最直接的优点一方面是英特尔规划部分也要向 IFS 付出相应的费用，另一方面第三方客户，尤其是与英特尔芯片产品有直接竞赛联系的的客户，也会更多削减对 IFS 代工服务「不平等待遇」的忧虑。

不久究其底子，拆分也为了让 IFS 代工事务摆脱捆绑，成为一个更有代工厂 DNA 的主体，如此才干完成 IFS 逾越三星的方针以及 IDM 2.0 所拟定的愿景。

与此相对，高塔半导体的收买本来能够成为 IFS 代工事务的一大助力，不管是代工收入和客户的扩展，仍是带有代工厂 DNA 的成员。但终究，收买停止，也意味着英特尔假如想要完成原定方针，需求面临更大的应战，需求更多的投入。

就在宣告分拆的同月，英特尔在全球接连宣告了多起代工事务出资：在波兰出资 46 亿美元新建一个半导体拼装和测验工厂；大幅调高德国晶圆厂的的全体出资（原定 170 亿欧元）；于以色列斥资 250 亿美元新建一个工厂。

对英特尔来说，这是不得不做的必要出资，但或许是现已预见到了收买高塔半导体一事的结局，或许是整个芯片代工环绕 AI 的巨大可能与改变，都让英特尔需求压上更多的筹码。

英特尔想要捉住 AI

从上一年年头开端，消费电子商场就充满在一片隆冬之下，寒气也随之传导到整个工业上游，包含芯片厂商和代工厂，唯一 AI 是个破例。

虽然本年第二季度，PC 芯片商场的回暖协助英特尔扭亏为盈，但 IFS 代工事务收入在营收占比依然仅为 1%，赢利最高的数据中心收入估计还会持续萎缩。基辛格坦言，因为首要客户的开销会集在 AI 上，估计第三季度数据中心事务表现将愈加疲软。

某种程度上，基辛格承认了英特尔在 AI 芯片以及代工上的弱势。

曩昔英特尔的重心都会集在 CPU 事务，上一年才正式发力 GPU 推出独立显卡，关于 AI 的注重及方向上都存在问题。就比方 Meteor Lake 对 AI 使用的做法是集成 CPU、GPU 以及 VPU（面向 AI 加快）一起参加 AI 加快核算，从功率上就存在很大的疑问，但根子里仍是因为英特尔并没有提早看到 AI 算力的重要性。

同样在 AI 芯片制作上，台积电 CoWoS（一种 2.5D 封装技能）现已成为了中心的竞赛力，英特尔与三星都有相似的封装技能，但均有显着落后，再加上*进制程上的距离。这些实践上都构成了现在 IFS 代工事务甚至英特尔*的应战。

而作为英特尔 IDM 2.0 战略的重中之重，代工事务的成功与否实质上决议了 IDM 2.0 的成功以及英特尔的转型成果。换言之，假如没能乘上 AI 芯片的浪潮而起，英特尔真的就可能输了一切。