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从一个小小的玻璃镜片发家，蔡司怎么掀起了一场持续170多年的光学革新？

二战中德国的狙击枪为什么凶猛？国际上*进的主战坦克“豹”2A6为什么能打得准？德国214型潜艇的功能为什么那么超卓？

由于它们都选用了蔡司公司的光学设备，不光看得清看得远，防反光镜头还能让对手无法发现它们。

作为一个做扩展镜起步的小作坊，蔡司公司的信条是“We make it visible”（咱们让它可见）。不要小看这句话，从许多的星空到纳米国际，德国的百年企业蔡司敞开了人类认知国际的全新办法。

1883年，德国医师、细菌学家罗伯特·科赫在蔡司显微镜的协助下，发现了霍乱病原菌，解救了许多的生命。1969年，蔡司镜头记载下了月球上人类的*个足迹。爱因斯坦、生物学家达尔文、作家海明威以及40多位曾获诺贝尔奖的科学家都是蔡司产品的粉丝。

蔡司镜片的精细度之高，到达了令人难以置信的境地。把一个蔡司直径7厘米的镜片扩展37万倍，扩展到26千米，蔡司镜片外表不平坦方位的高度差也不高于10厘米。

蔡司悄然掀起了一场精细光学机械的革新。

除了望远镜、显微镜，全国际每年1500万台手术都是运用蔡司手术体系完结的。做眼角膜手术的光学仪器，一台价格大约1500万元，全国际只要蔡司能制作，有的大型医院一次性就购买100台，而这仅仅蔡司一切产品线中很一般的一种。

在相机范畴，蔡司也是不行忽视的存在。蔡司镜头拍照的《荒野猎人》《指环王》，让影片具有了细腻的颜色表现力，折桂奥斯卡*印象奖。

更令人难以置信的是，从前握着全球芯片嗓子的ASML光刻机，它的命运却握在蔡司手中。

除了技能和产品上的打破，现在国际通行的8小时工作制和退休金等社会福利准则，也是由蔡司引领的。

作为一个170多年的企业，蔡司怎么做到了这一切？

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手艺 技能 资料=称霸国际

卡尔·蔡司出生于一个技师世家，父亲奥古斯都·蔡司是一位宫殿车工师傅，“手艺是金饭碗”的理念从小就刻在了蔡司的认知里。与时俱进的蔡司意识到，除了技能，常识也是成为超卓机械师的重要一环。

十几岁时，被父亲送进耶拿大学跟机械师克尔纳博士做学徒的蔡司，趁机在大学里如饥似渴地旁听数学、物理学、矿物学等课程。一个偶尔的时机，蔡司在生物学家施莱登的研究所看到了许多科学仪器，为他打开了一个新国际。

1846年，蔡司一边为耶拿大学修理物理和化学仪器，一边在一个“小作坊”里出产眼镜、扩展镜等。尽管只要简略的东西和暗淡的煤油灯，但蔡司却极为苛刻，他会毫不留情地把打磨作用不抱负的镜片砸掉。质量安稳还能及时交货的蔡司，在耶拿大学沉积了好口碑。

1847年，蔡司扩展了厂房并收了*个学徒，他开端协助研究人员制作显微镜。尽管只要一个透镜，但这个供解剖运用的显微镜一年卖出了23台。跟着经历的累积，蔡司发现累加镜片能够添加扩展倍数，所以开端探究着制作复式显微镜，1857年，“Stand I”面世。

1861年，蔡司在图林根工业展上获金奖，被认为是其时*的科学仪器。1863年，蔡司成为宫殿指定供货商，雇员扩张到20人。这一年，另一位改动蔡司公司命运的人物——大学讲师恩斯特·阿贝走进了蔡司的车间，他需求几件仪器来做物理试验。

此刻蔡司公司被哈特纳克的水浸物镜扩展仪器抢走了风头，蔡司有必要找到自己的“杀手锏”。1866年，阿贝参加蔡司公司，协助寻觅赶超对手的办法。

阿贝发现蔡司公司的工匠每人拼装一台显微镜，运用的是试错法，即经过不断的替换镜片改动间隔，来一点一点地找到正确的镜头组合办法。这样不光失败率高，一旦有一个细微的方位产生差错，就需求整机从头调试，耗时极长。

阿贝的*个大项目是彻底改动显微镜镜头的制作流程。

他依据显微镜的全体结构，计算出每一个镜头的详细尺度和*差错，然后把配件分到不同的小组，每个小组再分红毛坯打磨、粗加工、精细打磨的流水线，终究提交差错束缚范围内的组件，大大提高出产功率。

阿贝到来后不久，蔡司显微镜的价格下降了25%，从头具有了市场竞争力。但作为一个物理学家，阿贝的野心绝不止于此。

1869年，阿贝发明晰阿贝聚光镜，大幅改进了被测物体呈像的亮度。1870年代，为了彻底消除物镜的色差、球差、彗差，阿贝还提出了成像的正弦条件，来辅导物镜的制作。

果然如此，蔡司的显微镜从头成为技能的引领者。1875年，阿贝与蔡司一起成为公司具有者。

1876年，在蔡司显微镜的协助下，德国细菌学家科赫别离出导致炭疽病的杆菌，1883年后，又发现了阿米巴痢疾和两种结膜炎的病原体，这今后还发现鼠疫、疟疾、回归热、锥虫病等多种疾病的病菌，科赫因而取得了诺贝尔奖。他在一封给蔡司的信中写道：“我的成功的一大部分，应归功于你超卓的显微镜。”

成为许多科学家探究新国际的利器，阿贝和蔡司持续空前绝后。两人意识到要制作出逾越极限的镜片，除了手艺和技能，还需求史无前例的玻璃。1884年，蔡司和阿贝请来“玻璃医师”奥托·肖特，开端酝酿一场足以影响国际科技史的“玻璃奇观”。

自此，发明国际“光学奇观”的三巨子总算齐聚一堂。“手艺 技能 资料=*”，蔡司注定要成为誉驰全球、引人注目的光学巨子。

但是，1888年，卡尔·蔡司溘然长逝，他棺木上镶嵌的蔡司镜片，中止了进化的脚步。但实际中，蔡司公司的产品却在飞速迭代。1889年，阿贝又发明晰“油浸物镜”，运用高折射率的油，填充高倍率物镜与被调查物体之间的间隔，大大提高分辨率，让显微镜技能再上一个新台阶。

1897年，蔡司出产出*支天文望远镜，蔡司公司生长为先进的光学产品供货商。1920年代，蔡司公司参加了反射望远镜风潮中，开端出产大型天文望远镜，为它尔后规划和出产詹姆斯·韦伯太空望远镜的镜头奠定了根底。

自1901年在伦敦树立*家海外分支以来，蔡司的事务逐步广泛国际各地，产品线不断拓宽。

*工匠（被称为“金手指”，能用灵活的双手完结令人震惊的抛光工序）再加上物理学家的技能加持和玻璃专家的资料加持，蔡司为越来越多的科学家供给了“看见”国际的兵器。

1925年，爱因斯坦写给友人的信中说，“蔡司镜片代表最高质量与值得信任，要到达万分之一精确度的时分，研磨技能上是如此困难，只要蔡司能够做得到。”

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理性主义圣人

如果说卡尔·蔡司发明晰蔡司公司，那阿贝则是真正将蔡司送上*的人。他不光在有生之年为蔡司供给了空前绝后的技能，乃至确保了蔡司100多年的持续昌盛。

首要，物理学家身世的阿贝，奠定了技能立异在公司的决定性位置。

除了大手笔的研制投入，阿贝为蔡司刻画的技能至上的气氛，是蔡司称霸国际的后台。在蔡司职工的眼里，蔡司是“一所具有自己车间的光学大学”，被称为“数学家”的光学规划师，在公司严厉的等级准则体系中，实际上被尊为神。

作为一家高科技公司，蔡司每年在研制上的投入逾越经营收入的10%，*时期蔡司每年取得约500项专利。公司告知职工：“要么咱们自我推翻，要么咱们被竞争对手干掉”。

其次，阿贝更巨大的当地在于，他早早的就开端为百年今后的蔡司做规划。

“做一天的卡尔蔡司不难，难的是做一辈子卡尔蔡司”。看到许多企业由于创始人的离世，公司被当作遗产分割的惨状，蔡司先生离世后，阿贝为了防止未来逐步添加的承继人影响了公司的开展，开端费尽心机地考虑永续开展的对策。

作为蔡司初始股东之一的阿贝，抛弃了眼前成为亿万富翁的时机，创立了卡尔·蔡司基金会。他捐出自己一切的股份，并压服其他股东也这么做，好让公司归归于一个能够被准则和规章束缚的集体，而非不行猜测的个别。

基金会成为蔡司公司的*一切人。几年后，阿贝又对基金会进行准则化规则：蔡司要*专心于科研和立异，公司的中心事务永远是精细光学仪器的制作。基金会拟定规章规则，公司赢利应怎么投入研制以确保公司长时刻专心科技进步，并对职工的*薪酬、奖金收益和带薪年假做出确保。

再次，被德意志联邦共和国首任总统西奥多·豪伊斯称为“理性主义圣人”的阿贝，用实打实的职工办理立异，让蔡司成为人才的抱负国。

除了基金会对职工待遇的硬性确保细则，早在1870年，公司就为职工树立健康稳妥方案、养老金，实施8小时工作制，这些在近代公司史上都归于难能可贵的创始。

这些富于人道的办理战略，不只提高了职工的工作功率，还让公司吸纳了许多高质量人才。准则化、人道化、前沿化的办理，让蔡司能够在脱离这些关键人物后仍然能够持续向前。

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时运亨通

二战期间，蔡司是德军望远镜、测距仪、瞄准镜和航空摄像机的首要供货商。战役为蔡司带来了许多订单，也带来了意想不到的损伤。

二战完毕后，意识到蔡司的总部所在地耶拿可能会落入苏联之手。作为蔡司的“粉丝”，巴顿将军冒着损坏《雅尔塔协议》的危险闯入耶拿，准备用600辆卡车把蔡司整家企业搬到联邦德国去。

由于苏军的敏捷推动，美军带走了蔡司的77位办理层与科学家，运送到美国操控的联邦德国的奥伯科亨，树立了新蔡司——卡尔·蔡司股份公司（Carl Zeiss AG），并借着为美国制作相机镜头开端了拍摄摄像机事务。耶拿的蔡司职工组建了卡尔·蔡司·耶拿人民企业（VEB Carl Zeiss Jena），蔡司被一分为二，直到1990年才从头吞并。

在一分为二的这段时刻，新老蔡司都仍然恪守着对质量的坚持，但年代却悄然产生了改变，蔡司开端被后来者逾越。

20世纪70年代，在尼康和佳能的强势兴起中，蔡司的大部分低端相机镜头和电影拍摄机镜头都输给了日本人，但蔡司并不把低质量的日货放在眼里。

即使日本成功地研制出*个带电子快门的目镜，且价格只要蔡司机械快门的非常之一，蔡司仍然保持着对手艺打磨和手动机械的执念。

1990年，凭借着蔡司公司的6位“金手指”，它为未来扼住全国际芯片嗓子的ASML做出*个I线镜头。但面临芯片职业的井喷，蔡司却无法交给ASML近7倍的订单增加，由于蔡司底子没有40个“金手指”。

1990年，被日本贱价镜头和电子测光及电子快门技能的冲击搞得焦头烂额的新蔡司，财务状况非常严峻，却由于两德一致，不得不吞并了问题更大的老蔡司。新蔡司有1.5万名职工，老蔡司不光技能上落后、财政赤字严峻，职工数还高达7万名。

吞并之后，老蔡司被裁人5万人，绰绰有余的蔡司问题越来越多。

蔡司收到了许多透光率下降、光玻璃板不均匀等退货订单。20世纪90年代，蔡司失去了哈苏天文望远镜的大部分订单，它才深刻地意识到问题的严峻性。

意识到手艺作业难以为继，蔡司开端了一项巨大的工程，自行规划或从外部引进一系列信息化和自动化的设备来代替手艺作业。2000年，蔡司开端致力于半导体技能，在奥伯科亨树立了欧洲现代光刻体系新工厂。

进入21世纪，卡尔蔡司医疗技能股份公司树立，首要针对眼科患者出产开发治疗仪器。蔡司公司在工业丈量、显微镜、医疗技能、视力保健、光学消费品和半导体制作技能的事务地图逐步明晰。

2018年，蔡司推出3D会集数据确认渠道，将数字化提升到新水平。2020年，蔡司完结对Saxonia Systems AG的收买，完善定制软件解决方案的公司。2021年，选用MALS技能的Visioner 1数字显微镜实实际时全聚集可视化。2022年，蔡司的新一代电外科双极钳MTLawto取得FDA同意。蔡司拥抱数字化的决计越来越显着。

从人类在月球上的*个足迹的相片，到全球50%的计算机和智能终端设备的微芯片，从F1赛车的精细部件丈量到精深的脑外科手术，从大型天文台到个人佩带的眼镜，从轿车到机械制作工业，从卫星航拍与航测到好莱坞闻名大片摄制……170多年的光学巨子蔡司，从一个玻璃镜片到现在无孔不入的地图，其背面的商业才智值得咱们学习。