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与日俱增的数字手艺，正在重塑财政天下。4月19日，合思品牌升级暨春季产物公布会召开，在易快报进入市场8年后，正式升级为合思，开启财政收支治理领域的全新战略结构。作为自2014年确立以来的*品牌焕新行动，这场公布会不仅见证了合思品牌战略的全新里程碑，更以全新产物矩阵和多元服务系统服务未来财政人，也辅助企业在AI时代更好的数字化转型。

合思首席营销官蔡丽

公布会现场，400位企业CEO、CFO、CIO与主流媒体配合参会见证，合思首创人兼CEO马春荃宣布，“易快报”品牌正式升级为“合思”，定位为“迅速的财政收支治理平台”，并推出合思费控、合思付款、合思收款、合思档案、合思BI五大全新产物线，实现从费控报销到财政收支治理的战略升级。

大会当天，众多企业财政数字化先锋、财政从业者、生态圈同伴、专家学者普遍介入，上海国家会计学院副教授、教研部执行副主任刘梅玲，平安银行总行生意银行部副总裁刘振威，华住商旅总司理符雨龙，钉钉开放平台总司理王铭，华为云数字化差旅CIO史超，百望股份董事长陈杰，北京动力源科技股份有限公司财政总监陈华林，中交水运计划设计有限公司财政部副总司理雷云，苏州泽璟生物制药股份有限公司CFO黄刚、合思首创人兼CEO马春荃等重磅嘉宾加入分享财政数字化转型看法及落地实践履历。

01

从易快报到合思，弹性迅速、普遍毗邻

在公布会现场，上海国家会计学院副教授、教研部执行副主任刘梅玲指出，在政策环境、市场环境、企业自身诉求和手艺生长浪潮的综相助用下，企业财政数字化转型已成为潮水的流向。在财政部《会计改造与生长“十四五”计划纲要》中，强调要切实加速会计审计数字化转型措施，这就意味着企业需要从顶层设计、数据尺度、共享机制、内控信息化、新手艺运用及函证数字化等多方面入手，启动财政数字化建设。“财政数字化转型着实不是目的，真正的目的是财政职能转型，财政需要支持战略、支持决议、服务营业、缔造价值、防控风险。”

上海国家会计学院副教授、教研部执行副主任刘梅玲

事实也正是云云。在后工业化时代，敏态组织涌现、企业变大治理变细、数字化孤岛林立这三大不能制止的趋势之下，未来财政人更期待是一个弹性迅速、普遍毗邻的数字化工具，辅助他们实现财政收支自动化、业财融合数字化。

面临企业打破数字化瓶颈的需求，2023年4月，具备弹性迅速、普遍毗邻能力的合思焕新登场，实现从“易快报”到“合思”，从“迅速的费控报销治理平台”到“迅速的财政收支治理平台”、实现从支出治理到收支治理的跨越，将数字化软管的气力通过全新产物与服务助力客户企业财政数字化转型升级。

合思首创人兼CEO马春荃

在公布会现场，合思首创人兼CEO马春荃示意，未来人类只会区分为“能够驾驭AI”和“不能驾驭AI”两部门，而不能驾驭AI的物种将无可挽留的灭绝。未来AI的普及，可能会祛除组织治理和相同的许多中央环节，企业财政数字化系统也需要随之迭代升级。这就是合思在当下提出要从“费控报销与聚合消费平台”转向加倍周全的“财政收支治理平台”的价值锚点。“若是说AI的提高‘奇点已至’，千行百业都将迎来推翻式转变，那么合思升级的愿景，就是做成财政收支治理领域最高效的人工智能平台。”

合思首席手艺官萧培宁

合思首席手艺官萧培宁先容，基于对营业、消费场景的普遍毗邻，合思通过品牌升级，构建了全新的、完整的财政收支治理产物矩阵——合思费控、合思付款、合思收款、合思档案、合思BI五大应用，修建了从收款到付款、从营业到财政、从管控到剖析的全场景财政应用矩阵。其中，合思费控为全链路L4级“无需报销”用度控制治理平台；合思付款为毗邻型采购对账、收票、付款治理平台；合思收款为一站式销售开票、收款、对账治理平台；合思档案为*的单套制电子会计档案治理平台；合思BI为智能化财政收支谋划剖析平台。

“上述应用之间慎密毗邻，但又充实自力。得益于合思统一的PaaS平台，合思的应用之间实现互联互通；得益于普遍毗邻能力，合思与各大消费平台、营业系统也同样实现互联互通。从易快报到合思，‘深入毗邻客户的能力’有了伟大提升和本质转变。”萧培宁示意。

02

收支一体，让企业“花钱”更合理

在萧培宁看来，对于企业而言，“少花钱”不如“更合理的花钱”。企业追求的是“更多的利润”，成本管控只是提升利润的一种手段。若何才气让企业钱花得更合理？合思的谜底是——收支一体。数电票时代，周全财政在线呼之欲出，资金流、票据流、财政信息流迫切需要三流合一、实时在线。合思付款、合思收款最直接的价值就是让对账自动化、智能化，三流轻松匹配。同时，合思独占的营业工具能力，可以让收支联动、业财毗邻起来。

此外，借助合思BI壮大的云盘算能力与低门槛的“拖沓拽”设置，企业中的每一位员工都可成为数据剖析师，以多维的、精准的实时数据，指导营业决议。随同品牌升级，合思在费控的报表引擎基础上研发合思BI，自然对接所有合思系统内的收付款数据。通过合思的普遍毗邻能力，将种种外部营业系统数据诸如条约、项目、客户也都与企业收支数据完整整合起来，以无代码、拖沓拽的方式，无需编程即可搭建林林总总的数据报表。财政人不再需要在各个系统之间用Excel搬运数据，也无需忍受数据量大时的卡顿。

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企业更需要怎样的财政数字化软件和服务？在萧培宁看来，再先进的企业级软件也无法打造一个All In One的软件来服务所有营业场景，以及每个场景下的专业深度。“真正意义上All In One的单一软件，在可预见的未来，也许率还只是一个口号，而更好的选择是普遍毗邻。在当今这个垂直应用百花齐放的时代，企业级软件应该充离开放、充实毗邻，既专注于打造自己的专精的软件个体，也努力开放地建设与其它专精的软件个体的柔性毗邻的能力，针对差异场景弹性迅速地组织一个整体。”

北京动力源科技股份有限公司通讯、外洋营业线财政总监陈华林

作为*批接触合思全链路L4级“无需报销”解决方案的企业，北京动力源科技股份有限公司通讯、外洋营业线财政总监陈华林履历了财政数字化转型升级的全历程。公布会现场，陈华林坦言，从首次接触到与合思签约相助，仅用了15天时间。项目完工后，员工体验感提高、财政部投诉率降低，效果和之前比很大转变。“其中对照显著的就是报销的效率，提升了300%，现在基本1周就可以处置完线上的消费部门，机酒火用车不需要垫资报销；财政人力成本降低50%，同时治理层可以实时监测数据，差旅一旦有异动就可以迅速反映，好比哪个部门当月差盘缠颠簸较大，员工出差地较多的都会等等，都为我们深入剖析提供了基础。”

中交水运计划设计院有限公司财政资金部副总司理雷云

纸电夹杂阶段，电子会计档案政策落地难，企业整理存档实时性、规范性与行使性等方面面临难题。中交水运计划设计院有限公司财政资金部副总司理雷云示意，“应用合思档案后，通过数据连查穿透等功效，让档案行使的耗时大大削减。“加倍值得一提的是，合思档案落地了单套制，切实削减了打印存储的成本，在刚刚竣事的审计事情检查中，公司审计职员通过电子会计档案系统，批量导出电子发票结构化数据，便于审计剖析事情。”

苏州泽璟生物制药股份有限公司CFO黄刚

苏州泽璟生物制药股份有限公司CFO黄刚示意，数据是未来的石油，财政即IT。在黄刚看来，对于企业而言，数据是对营业管控剖析的利器，数据透明是*的‘防腐剂’；对于员工而言，高效便捷、无纸化的电子发票时代，通过无需报销可以打开进度相互监视，提升服务客户知足度。“相比其他数字化平台，合思连系客户需求二次开发响应最快，这也是我们最终选择与合思相助的缘故原由。”

在普遍毗邻营业场景、消费场景基础上，合思通过合思费控、合思付款、合思收款、合思档案，逐渐将财政人从繁琐的记账、算账、归档的事情解放出来后，财政人就可以有更多精神走进营业，融入营业。同时，合思对财政人最焦点的助力点在于——通过合思BI辅助财政人和营业更高效地挖掘数据价值，快速迅速地响应营业方的数据诉求。

03

数字化时代，生态毗邻若何更好成就客户企业？

数字化时代，普遍毗邻是生态型企业的DNA，未来每一家企业都应成为生态型企业。若何明晰企业护城河和开放毗邻的关系，生态毗邻又若何更好成就客户企业？在圆桌环节，来自银行生态、差旅生态和开放平台生态的嘉宾代表睁开了深入讨论。

从右至左：平安银行总行生意银行部副总裁刘振威，华住商旅总司理符雨龙，钉钉开放平台总司理王铭，华为云数字化差旅CIO史超，合思战略生态高级总监&首席布道师韩翼

平安银行总行生意银行部副总裁刘振威示意，生态化、场景化运营，归根结底就是提升客户服务的水准与质量。“这就要求在生态链上所有的服务介入者都要找准各自的位置，把自己的专长施展到*。对银行而言，就是施展自己在收付结算和金融方面的能力优势：快速准确地完成支付结算生意，并通过数据的联通，助力企业实现业财一体化；与此同时，依托客户和平台的历史生意信息数据，精准测算融资垫款额度，并做到精准发放，解决燃眉之急。”

华住商旅总司理符雨龙以为，护城河并不意味着隔离，从生态角度来看，开放毗邻的态度和深度毗邻的能力自己就是企业护城河的一种形态。“每一个企业的营业有界线，到客户所面临问题的那些场景却有交叠。在客户的真正问题没解决前你很难告诉他，哪些我不管，我是有界线的，而生态的气力在这里发生。你可以把解决问题的选择权交还给到客户，客户来选择更需要单一照样综合。”

钉钉开放平台总司理王铭以为，生态开放就是要做自己善于的事情，把专业善于的事情做到*和深入，在某一个领域遥遥*，有深刻的行业knowhow就是*的界线。不要理想把客户价值链上每个环节做一遍，市场很大，专注其中一个环节就能取得很大的乐成。“企业护城河目的是保持企业的焦点竞争力和市场职位，开放毗邻目的是促进企业的创新能力和竞争力，拓展更广漠的市场和生态系统，是客户对企业的要求。两者从服务客户和市场价值来看具有统一性，通过不停提升企业的焦点竞争力和毗邻能力，更好知足市场需求和客户需求。”

华为云数字化差旅CIO史超以为，企业护城河与开放毗邻是正相关的。“未来企业的数字化战斗力 = 毗邻的广度X盘算的深度，企业应用壮大大数据 AI的手艺，构建焦点的数字化治理平台，让企业跟客户、市场、上下游的生态毗邻从天、月降低了秒级，效能实现指数级提升。通过平台普遍毗邻，使得我们为企业客户提供更好的产物、更低的成本和更好的服务质量。”

在合思战略生态高级总监&首席布道师韩翼看来，随同着合思品牌全新升级，生态建设也应运升级成两大生态。一是，全场景聚合消费生态：普遍毗邻种种消费场景，合思商城笼罩线上消费、易商卡包罗线下消费；二是，开放的业财毗邻生态：通过合思应用平台的无代码能力，辅助财政人搭建一系列业财融合应用，普遍毗邻种种营业场景和第三方消费平台。“未来我们迎接更多生态同伴和合思配合服务更多的企业，真正打破数据孤岛，实现收支一体、业财融合。”

通过弹性迅速、普遍毗邻的财政收支治理软件，合思将已往约束在财政部围墙内的生产力释放出来，把业财融合的阵地推向最前线，让每一位员工都可以随时随地获得自己所治理局限内的收入、成本、用度以及利润状态，并以此指导决议判断，成为未来财政人；同时，让企业真正打破数据孤岛，实现收支一体、业财融合。