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雷峰网独 家获悉，近期Temu遭遇了爆仓问题，现在卖家们已经无法发货。

Temu的GMV也最先下滑，且涉及到大多数主要品类。知情人士爆料称，住手3月19日的最近一周，Temu每周GMV同比下降18%至8700万美元。

该知情人士示意，Temu似乎在有意控制增进。不仅显著降低在Facebook上的广告投放，且增进部门也最先休假。这个征象在拼多多系统里异常罕有。

以上信息叠加在一起，引起了行业对Temu谋划情形的担忧。

对此出海投资人阿远以为，这要分两面看。

首先，从外部因向来看，延缓增进或与美国政策有关。

前段时间，TikTok在美国的听证会令所有中国出海企业揪心。在5个多小时里，美国国会只留给CEO周受资6分钟开场完整谈话。

就此阿远以为，在这个时间点上，作为中国出海企业的新星，Temu也是美国国会重点的“关注工具”。

其次，从公司自身角度来看，Temu与物流服务商的磨合泛起了问题。

现在出海物流运力异常足够，且以Temu的单量再加上物流费在下降，物流商们会拼命知足其要求。因此，基本就不存在运力、人力不足的客观因素。

出海卖家阿清示意，Temu沿袭了拼多多的企业文化，对互助方接纳了极其强势的压榨手段，尤其针对物流服务商。

除了诸多转嫁风险的条款，最令人难以忍受的是账期。

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只管条约上解释账期是三个月，现真相形是，从去年11月到现在，五个月已往了，Temu还欠着大量物流商的运费。

Temu并非缺乏资金，阿远以为更多的是在无底线试探对方底线。

一些物流商被Temu压榨得身心俱疲，甚至已经垫资过亿元人民币。被击穿了心理防线的物流商们，与Temu睁开了极限撕扯，不仅要求Temu提高用度，且Temu不能强行要求公司垫资提高运力。

在双方不停拉扯斡旋下，Temu最终妥协了。

Temu物流服务商代表之一阿水回忆起来，仍心有余悸。

Temu提供的合约外面看是尺度流程，然而内里暗含许多隐晦的细节，最直接的效果是一旦订单发生意外，物流商要肩负所有风险和责任。夸张的是，迄今为止阿水和Temu的条约已经修改了四次。

更让阿水气忿的是，互助了数月他才发现，并非只能按Temu提供的条约互助，许多快递公司拿自己订的条约与Temu互助。

这就摆明晰Temu时时刻刻测试人人的底线。

至此，Temu的爆仓问题本质在于，若何妥善协调与各出海企业间的关系。

因祸得福焉知非福，阿远以为，延缓增进对Temu的耐久生长是有利的。

一来可以避避风头；二来Temu团队可以进一步深度思索，若何优化平台的方方面面。

有第三方提供数据显示，2022年10月末，Temu日均GMV跨越150万美元。以这个成就来看，Temu已经用时间和效果证实自己的实力。现阶段正好给了Temu足够空间，使其可以深度复盘运营、货物、条款等诸多细节，以及梳理与供应商、物流商们的关系等方面。