民众期货官网

事实证明，美国顾客比绝大多数商场人士预期的要更具耐性。

人们最初认为，许多美国顾客会把薪酬和经济影响下分发的钱款存起来，直到疫情停息。但是，实际情况却显现，这种观念根本站不住脚的。那些美国最大零售商发布的最新季度出售额都超出了预期。

从华尔街到零售商自身，再到为他们供货的制造商，似乎还没有人准备好面临一个无处可去的顾客团体的旺盛需求。

无论是家居装饰连锁店家得宝(Home Depot Inc.)和劳氏(Lowe 's Cos.)、还是零售集团沃尔玛(Walmart Inc.)、塔吉特(Target Corp.)，抑或网络零售巨子亚马逊(Amazon.com Inc.)，今年夏天的季度出售额都超出了分析师预期数十亿美元。那些能够迅速转向更多在线出售的公司，或者现已建立了路旁边取货应用程序的公司，以及那些投合那些想花钱的无聊的美国购物者的公司，它们的表现特别超卓。

Retail Prophet的创始人Doug Stephens说，经济学家的“丧命缺陷”是假设人们在经济困难时期总是捂紧钱包，这导致了对顾客需求的过错预估。

最近一连串微弱的零售成绩显现出顾客的弹性和适应性，一起也凸显了大流行时期数据表现的不可猜想性。

Customer Growth Partners总裁Craig Johnson标明，添加创纪录的“六大”零售商——沃尔玛、亚马逊、家得宝、塔吉特、劳氏和洽市多——都有一些一起的特点：它们具有持续添加的流量、不断提高的门店生产率、改善的在线平台、可自由支配和不可自由支配产品的组合，以及对客户需求和偏好的清晰了解。

他在一封电子邮件中标明，“按美元核算，美国家庭现在具有3.4万亿美元储蓄，较去年6月添加2.2万亿美元，标明顾客仍有大量可支配资金等着消费。旅行、娱乐和餐饮开支的急剧下降也提振了零售出售。”

劳氏CEO Marvin Ellison见证了这一趋势。其公司发布美国同店出售额添加达到了惊人的35.1%，他说他看到了顾客行为的改动。“这是远离度假，远离外出就餐的改动。这是一个从服装购买的改动。你本来或许出资在这些东西上的钱现在都花在了家居上，有时候是出于必要，比如企图发明一个更有用的环境，”他在一次采访中说。

政府的零售数据突显了这种调整。2月份，与疫情迸发前比较，非门店零售商、建筑材料出售点和轿车经销商在总零售购买量中所占的比例有所上升，而饭馆和服装经销商所占比例有所下降。

Ellison乃至改动了他对自己住所空间的观念。他的女儿行将进入大学一年级，大学的头几个星期将包含远程学习，所以Ellison不得不建立一个临时教室，让她能够高效地作业。

“我们还会看到可自由支配的开支吗？当然。我们还看到人们买了新家具，晋级了电器，我们还看到了其他东西，比如新厨房、新浴室。”让所有人吃惊的是，我们所有人花在家里的时间都比以往任何时候都多。我们仅仅找到了更多的作业来做，让我们的家更加功用化。”

不过，展望未来，关于那些声称对美国购物习气有所了解的人来说，上个季度的表现能否连续仍然令人置疑，特别是国会在额外的影响计划上仍然僵持不下、数百万人仍处于赋闲状态的情况下。

现在的问题是，在联邦政府的影响方法结束后，这种高消费形式是否会持续下去。Stifel分析师的一项顾客查询发现，四分之三的美国人现已花掉了他们经济影响开支的一大部分，而沃尔玛本周警告说，影响现已很明显了。塔吉特CEO Brian Cornell说，他期望联邦政府出台第二轮影响方法，让顾客的口袋里有更多钱。

编辑：民众期货